Baustein 1
Zielbild
Wo soll Ihr Unternehmen in zwölf Monaten stehen - in Sätzen, die auch die Belegschaft versteht? Ohne dieses Bild bewertet später niemand, ob ein Projekt erfolgreich war.
KI-Strategie & Roadmap
Konkret für die nächsten 6–12 Monate. Welche Vorhaben bringen den schnellsten Nutzen, welche Ressourcen brauchen Sie dafür, und was ist der erste Schritt am Montagmorgen?
Die meisten KI-Strategien scheitern nicht an der Technik, sondern daran, dass sie alles gleichzeitig wollen. Ein Fahrplan ist erst dann einer, wenn er eine Reihenfolge hat, Verantwortliche benennt und ausspricht, was in diesem Jahr eben nicht drankommt. Genau das erarbeiten wir - in Ihrer Sprache, nicht in der von Beratungshäusern.
Drei Bausteine, die zusammen den Unterschied zwischen einer Absichtserklärung und einem Plan ausmachen.
Baustein 1
Wo soll Ihr Unternehmen in zwölf Monaten stehen - in Sätzen, die auch die Belegschaft versteht? Ohne dieses Bild bewertet später niemand, ob ein Projekt erfolgreich war.
Baustein 2
Welche Vorhaben in welcher Folge, mit welchen Abhängigkeiten? Wir legen die schnellen Erfolge nach vorn, damit die Organisation Vertrauen fasst, bevor es kompliziert wird.
Baustein 3
Budget, Rollen, Kompetenzen und der Umgang mit Daten und Regeln. Der unbequeme Teil - und der, an dem sich entscheidet, ob aus dem Plan Praxis wird.
Unterlagen, mit denen Sie arbeiten und entscheiden können - nicht nur präsentieren.
Ihre Vorhaben auf einer Zeitachse, mit Meilensteinen, Abhängigkeiten und benannten Verantwortlichen.
Für jedes Vorhaben eine belastbare Schätzung - was es kostet, was es bringt und woran Sie den Erfolg messen.
Verdichtet für Geschäftsführung und Gesellschafter. Damit die Freigabe keine Vertrauensfrage ist, sondern eine Rechnung.
Dann ist die Roadmap der nächste Schritt. Wenn nicht, fangen wir bei der Potenzialanalyse an - das klären wir im Erstgespräch.